第112章 奋斗10年添个零(1/3)

作品:《官鼎

当王国鼎一行走进万向,感受万向,近距离接触鲁冠球,大家的心灵再一次受到强烈的震撼和冲击。

万象集团创立于1969年,那时的鲁冠球是萧山宁围农村里的一名铁匠,他招集了位农民,以4000元的家底在几间茅草棚里以生产简单的农具起家,开始了他的创业之路。这些年来,他以“奋斗10年添个零”为目标,卧薪尝胆,锐意进取。

0年代,企业实现日创利润1万元,员工最高年收入超过1万元。80年代,实现日创利润10万元,员工最高年收入超过10万元。万向的目标是,到90年代,实现日创利润100万元,员工的最高年收入超过了100万元。到2010年企业日创利润1000万元,而员工的最高年收入也要突破1000万元。

王国鼎心想,奋斗10年添个零,乍一听,似乎发展的不快,细品品,却很是了得。

万向集团眼下每天的净利润已经超过了10万元,这让十八寨来的所谓企业家们望尘莫及。他们的企业,一年能净赚10万元,那就是很大的成就。

大家对万向这家企业感兴趣,对鲁冠球这个人更感兴趣。

鲁冠球生在萧山乡下,15岁缀学后,经人帮忙,他到铁业社当了个打铁的学徒。

年的铁业社学徒生活使鲁冠球对机械农具非常熟悉,也使他对机械设备产生了一种特殊的情感。当时宁围乡的农民要走上七八里地到集镇上磨米面,很不方便。鲁冠球想,如果在本村办一个米面加工厂,一定很受大家欢迎,而且可赚些钱。亲友们得知鲁冠球的这一想法后,都很支持,纷纷回家翻箱倒柜,勒紧裤腰带凑了000元,买了一台磨面机、一台碾米机,办起了一个没敢挂牌子的米面加工厂。

然而,那样一个年代是禁止私人经营的,不久,就被人指斥为办地下黑工厂而遭关闭,机器被廉价拍卖,他只好出卖刚过世的祖父遗下的三间旧房,才得以还清向亲友借贷的000元欠款。这一次创业几乎使他倾家荡产。

鲁冠球,“1969年,正好有个机遇,中央有个件,每个人民公社,可以搞一个农机修配厂。我和6个人一起办起了宁围公社农机厂。”这个所谓的农机修配厂其实只是一个只有84平方米破厂房的烂摊子。宁围公社农机修配厂,是鲁冠球的第二次创业。他依靠作坊式生产,拾遗补缺,生产犁刀、万向节等五花八门的产品,这种“多角经营”,为他完成了最初的原始积累。

这是在铁桶般的统购统销年代,挤进“计划”的第一道缝隙。宁围公社农机厂的任务是为公社周边提供配套生产的农具。工厂性质是集体所有,但实际启动资产是鲁冠球和其他6个人凑的4000块钱。

鲁冠球,“1969年这条路走对了,把那个‘红帽子’戴上了。”

为了生存,鲁冠球组织0多名业务骨干,兵分几路,天南海北,到处探听汽车万向节的生产销售情况,周旋于各地汽车零配件公司之间,为产品找销路。

当年全国汽车零部件订货会在山东胶南县召开。得到消息后,鲁冠球租了两辆汽车,带了销售科长,满载“钱潮牌”万向节产品直奔胶南。因为是乡镇企业,根本进不了场洽谈业务。鲁冠球:“那我们就在场外摆地摊”。他与供销科长就把带去的万向节,用塑料布摊开,摆满一地,一连天。那些进进出出的财大气粗的汽车客商,连眼也不斜一下。

鲁冠球想着如何吸引顾客就派出几人到里面订货会上探个究竟。一打听,原来买方与卖方正在价格上“咬”着,谁也不肯让步。这时鲁冠球就测算着:“假若自己的产品降价20%,也还有薄利。好!那我们降价。”

着就马上要供销员贴出降价广告。这一下摊前顾客就蜂拥而至了,“钱潮牌”万向节质量不比订货会上的差,而且
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