富，号称储量拥有三百二十亿吨，但是该地区缺水，矿产品深加工受限制，多以原料出口，澳政斧也以优惠政策鼓励出口。一九八七年的时候，中澳合资开发的恰那铁矿为年产一千万吨的规模，合作顺利，项目成功，因此澳大利亚铁矿仍然是良好的合作对象。

虽然我国是铁矿石资源比较富集的国家之一，储量在世界排名第五位，但我国铁矿石资源品位较低，资源分布与控制十分分散，开采成本高。相比之下，巴西、澳大利亚等国家，铁矿石资源集中、矿石品位高，加上运输、海运费用，综合起来仍占优势。国内铁矿石资源先天不足，如果再考虑到资源税费等问题，国内矿石则更难在成本上与国际巨头进行竞争。

由于铁矿石商品价值较低，资源税的提高成本占比较大，相比其他矿种相对较低的资源税，铁矿资源税提高，对企业的影响更大。再其次，矿产品资源补偿费在一定程度上也与资源税重复，增加了矿山负担。

此外，冶金矿山企业还需承担不少社会公共支出，如企业办社会及塌陷区治理、复垦、尾矿等费用。特别是国内冶金矿山企业不少是老企业，大都建于上世纪五六十年代，有的企业主体设备已老化严重，效率低，消耗高，且一般都坐落在深山峡谷，没有城市为依托，企业自办社会负担的额外费用基本上占矿山费用支出总额的四分之一。

上述多项因素导致冶金矿山企业的成本量以每年以百分之三十左右的速度递增。

相对而言，国外矿业企业的税费政策则比较成熟。一些资源富集国家的铁矿采掘企业税费负担水平相对较低，税费设置特别考虑矿山企业特点，注意对矿山企业可持续发展的支持。从税费结构上看，国外矿山企业专门税费主要由权利金、耗竭补贴、资源租金税、矿权有关收费等四类构成，种类相对简单，数量相对较少。国外矿山企业最主要的费用是申请费与租费，多数国家一般只收取这两种费用。

以澳大利亚为例，澳铁矿企业权利金税按销售价值分等级进行缴纳，精矿按百分之五，粗矿按百分之七点五，粉矿按百分之五点六，球团按百分之五，对个别企业甚至可以设置特别协议。同时，澳大利亚还对地处边远地区的矿山实施享受税收优惠待遇。

澳大利亚铁矿石生产商的税收负担水平不到国内企业税费水平的一半。

但是有一点，就是澳大利亚已经开发中的矿山，基本上都是英国人控股的，这些家伙们跟中国之间的关系比较僵硬，经常会故意设置一些障碍出来，非常麻烦。

江南省也是因为在过去经历过一些事情，所以此时澳大利亚开放矿山经营权，他们才想到要去那边儿自行开矿，乐得一个顺顺利利，或者在满足自己需求的同时，还可以进行售卖赚钱。

范无病自己也在打力拓和必和必拓的主意，不过他是缓缓地从股票市场上进行筹码搜集，以期达到对两拓的控制，经过了几年的布局，这项工作进展不错，至少他已经成为两拓的第三大股东了，发言权还是有的，假使两拓涨价，那么他是受益方，假使两拓降价，他则可以通过股东权利大量优先购买铁矿石来达到垄断市场价格的目的，可以说是进可攻退可守，绝对不吃亏。

但是此时江南省准备自行去开矿，他也是持赞成态度的。

毕竟拥有自己读力股权的矿山，虽然过程麻烦一些，但是就可以拥有读力决断权，而且也可以对两拓的价格造成一定的影响，这样的话，这个矿山的投资就不宜太小了，否则的话就体现不出它的战略意义了。
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