在投资界，一个好的点子，或者说一个好的发展方案，远远比不上一个好的执行团队。因为方案任何人都可以想的到，但是如何坚定顺畅的执行下去，才是真正的难题。

在阿里之前，做电商的也不少，他们比阿里更具有时间优势，但是在发展的过程里，却因为各种各样的问题，被市场淘汰。

但是在管理界，在本身具有一帮非常完善的管理团队的时候，一个好的方案，或者一个好的点子都会促使管理的效能有大的提高。

经贸区的管理工作非常复杂，因为除了外‘交’权，这里几乎就是一个独立的王国。要像一个国家的管理那样从上到下建立一套完善的机制，并不是一件容易的事情。

蒋金龙虽然有丰富的管理经验，但是那是建立在有一套完善的机制上面，他做为一个螺丝钉，只需要做好自己的工作就可以了。但是现在，他需要从无到有建立一套完善的机制，这需要耗费他大部分的‘精’力。

一套管理模式的建立，绝对不可以照搬某一个国家和地区的管理模式，地区不同，民族不同，生活习惯不同，周围环境不同，都影响着每一个政策的建立。

经贸区筹委会从美国，欧洲，内地和香港澳‘门’，请来了各方面的专家。借鉴了拉斯维加斯，摩纳哥，澳‘门’的管理模式，终于建立了一套属于经贸区自己独特的管理模式。仅仅为了这一套管理方案，周子夜就耗费了不下于五百万美元。

蒋金龙在这无休止的研究中，与各方面的专家不停探讨，每天休息不到五个小时。虽然很累，但是他却很满足，这种成就感远远超过了他作为一个副市长的满足感，在这里，他才真正体会到了自己人生的意义所在。

虽然这个经贸区的创始人是周子夜，但是灵魂人物却绝对不是他。只要有钱，这里有没有周子夜都是一个样，但是如果没有了蒋金龙，这个经贸区的工作就会完全停止。每一个决策，每一个环节，都离不开蒋金龙，这也造成了经贸区的真正主人，其实是这个一开始谁都没有在意的中年人。

蒋金龙不在乎这个虚名，他在乎的是自己的成就感，他已经把这个经贸区当做是自己的孩子一样看待，希望它能够健康发展起来。周子夜更不在乎这个虚名，他真正在乎的是实际利益，只要这个经贸区的实际控制权在自己的手中，他才不会在乎到底由谁来管理。

加上蒋悦的关系，周子夜丝毫不担心蒋金龙会做出让自己吃亏的决定。他就蒋悦一个孩子，而他恐怕也是想把这个基地创造成可以永久流传下去的家业。

一行人将周子夜的新飞机塞的满满当当，来到了曼谷。在曼谷警察的开路下，入住了曼谷的半岛酒店顶层豪华套房。

这一刻，最忙的人是跟随周子夜从英国过来的玛德琳，她开始为每个人设计属于自己的新形象，虽然时间紧迫，但是还算为每个人都修剪了一个符合自己形象的新发型，从现有的衣服里，搭配出一套得体的服装。

当天晚上的酒会上，他信总理代表泰国政fu对所有的来宾表示了欢迎，高度评价了周子夜创办这个经贸区的积极作用。周子夜也面向四国以及东盟的商业部，旅游部，国际禁毒署等重要部‘门’，阐述了自己创办经贸区的详细规划和目标，欢迎所有国家和地区的工厂，公司，到经贸区投资。

招商引资是一项复杂的工作，要符合经贸区的定位，自然不可能什么公司都引进。有些方面的公司需要多多益善，但是大部分的行业都需要控制规模。因为在经贸区的筹办之初，一切都要符合经贸区自身的需求。

在这种情况下，如何规划招商引资的工作，就是一‘门’复杂的学问。周子夜自己不懂这个方面，但是他会有钱。早在经贸区筹委会成立之初，他就聘请了华中大学的朱晓林教授，对筹委会的工作
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