水岛繁光老头儿此时站在日立电子的社长办公室里面，身体鞠躬90度，同时双手平举着一封信递到了社长的面前。这信封上写着两个大大的汉字“辞呈”。“水岛，你这是意思？”那社长看到了辞呈之后，接都没接直接惊恐的问道。

“这些年来，感谢您的栽培和照顾……但是……现在也许是到了分别的了……”水岛头并抬起来，鞠躬90度的用低沉的声音说出来了这样的话。可以从他的话音里面，听出来老头儿现在心情也非常沉重。 ”猪猪岛小说“

水岛老头儿终于，还是辞职了。社长千方百计的想挽留他，但是最终他还是留下来。让他最终下了这个决定的，并不的。或者说，贾鸿渐的种种说服，并不是最后压到骆驼的那根稻草。

那根稻草，是几天前水岛老头参加总公司的一个扩议。当老头儿拿着一个纸箱子，装着的办公用品最终从日立电子公司走出来的，他回头看了看这个不高不大，破旧的大楼，这里有他30年的青春，现在，他要离开了。

他不禁回忆到了几天前的那个会议，当时的情况是这样的……

日立集团召开了一个董事会扩大会议，这个会议召集了所有子公司的所谓常务和专务，也就是所有子公司的董事会成员都来了。他们这次会议的议题很简单，就是针对接下来整个总公司的走向做一个讨论。

在会议之后。七老八十的老社长还是一番针对公司老传统的发言，无非就是说传统的森严等级制度在这个年代不适应经营了。r日立集团要摆脱今年预计的大，除非彻彻底底的改革，而且改革的就是半废除制度，让年轻有才的人竞争上升到有权利的上来。

对此，总公司的一个专务发表了针锋相对的批评。在这个专务的口中，现在的日立是积重难返的地步了，甚至关键都不在于大企业病，而是企业本身经营路线的错误！在这个专务的批评中，传统日立的一个多元化以及不追求利润率。而追求市场占有率的理念是根本性错误的！r只是为了市场占有率而市场占有率。但是却赚不到钱，这根本是本末倒置！这个专务，还专门举例了欧美企业作为例子，证明人家欧美企业都是以为先！甚至打性价比的牌子抢占了市占率。也是为了将来更好的赚钱！

“我们为了市场占有率。也是为了将来更好的赚钱！”一些老古董们这么反驳道。

“但是几十年前就这么说了！到了几十年后的今天。钱呢？看看我们公司现在营业利润占总收入的比例！我们在靠过活！但是现在投资市场不好！我们怎么办？还自欺欺人的说我们多元化是为了将来更好？再这么弄下去将来有将来都是个了！”专务破口大骂道。

原来，r用“营业利润”除以“营业总收入”的话，总体来说判断一个企业的一个或几个核心产业的盈利能力。所谓营业利润。那就是营业来的利润，也就是不算投资以及营业外的收益，而营业总收入就是把一切收益甚至包括投资获益等等的总体收入。这样的一个百分比数字的话，通常就能出来一个企业的主营业务赚钱能力怎么样。

像是日立公司，他们的这个百分比数字基本一致维持才1%3%上下这就说明日立公司经营的业务赚钱的能力太弱了，总体而言r公司盈利状况好，更是靠着别的投资之类的东西赚来的钱！r拿业务也很多的通用电气来比较的话，杰克韦尔奇的这个企业那核心产业盈利能力是15%！

一般来说，为了避免经营风险，企业的盈利最好分散几个部分，这样当一两个部分出现问题的，其他的部分还能带来盈利。不过日立公司的主营业务占据的利润贡献比例太小了，这就导致了一个状况r市场不适合做投资，比如整体不景气的，日立公司就要倒霉了！因为他们靠本业是赚不了钱的，只能靠大环境来做投资赚钱！

从某种角度上
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