工作一百年，总收入也不过700万，由此可见这15亿意味着什么。

“不过还是先等等吧，先看看一个福利院和一个学校的月开销是多少，然后量出为入，有序全国铺开福利院和学校。”赵启明回过神来，但却制止对方花钱的念头。

做慈善这块既要大方，也要小气，钱必需计较着花才行。

按照赵启明的最佳方案来讲，每周慈善支出这块最好的情况是无限接近1个亿，这样能最大程度利用资金，因为一旦超过这个数字，就意味着赵启明需要额外贴钱进去做慈善，从个人收益上来讲明显是亏本的。

比这个数字少的话问题则不大，赵启明小农思想浓重，他觉得存钱要比提前预支好太多，万一出现什么特殊情况，起码有资金可以流转。

“可以预见的是开销真不多，当初咱们开会的时候你说学校和福利院的工资体系也是和基金会一样走双轨，大头由体育公司拿，前些日子你又说基金会、福利院和学校的制式衣服由服装公司提供，我觉得福利院和学校一个月撑死了也就100万支出，所以由基金会手上的钱再不用就长毛了。”阮正业虽然很想吐槽体育公司和服装公司就是一个‘利益公司’，但这东西还真不好说出口，毕竟他也是利益获得者，他能每月拿出孩子补课钱、上学钱甚至是还房贷的钱，也都是多亏了体育公司那边的补贴，否则就慈善行业而言，拿高工资可不只是被喷那么简单。

听到阮正业的话后，赵启明点点头，觉得貌似新开的俩项目，基金会的开销真不大。

人活着无非衣食住行，福利院和学校不需要考虑‘行’，而住这块就更不用操心了。

地皮也好、建筑也罢，甚至连内饰装修走的都是体育公司的账目，大头的钱都是体育公司拿的，而且专职员工的工资那边也掏一部分，所以这边真没多少开销的地方。

穿衣这块的确是服装公司那边免费提供给学校和福利院，至于说基金会这块，主要还是提供给志愿者们，不过这里是有偿提供的，需要志愿者用积分兑换，留下一个消费积分的窗口。

非要算的话，可能也就是吃饭这块算是真正的开销了，因为赵启明强调吃食上宁可多做，也不能规定每个孩子只能吃多少，而且每餐种类和营养都有特殊强调。

在不考虑建筑硬件老化这块，每个月别说100万了，可能50万都算多。

“这样吧，每个季度咱们开一个福利院和学校，福利院这边先从东北往外开，地皮和建筑还是体育公司来承办，不过前期考察这块你多注意点，福利院这块主要是看目标省会下一季度地皮有没有整块的，学校那边主要是考察当地教育资源不只是要看当地教育水平、经济水平，还要看当地对慈善教育的态度和支持力度，我可不想建出一个不受待见的学校。”赵启明想了一下，说道。
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