2010年年初，富洋商行的外国客户还不是很多，每月发往国外的货物也只有三四个集装箱柜，在合作会社老板的推荐下，一位四十多岁的菲律宾男子走进了富洋商行，有外国客户上门选购货物“无疑”是“好亊”！在曹景奎带领下，菲律宾男子在商行货场转了一圈，并用粉笔标记了他所需要的一些货物。货物看完之后，双方当即在供货合同上签字。菲律宾老板承诺，同类货物有多少他就要多少，收到货物后，他会把货款如数汇到富洋商行帐户。

首个集装箱到达菲律宾后，富洋商行的帐户里很快打进来几百万日元。在随后的两个月里，富洋商行又相继给这家菲律宾客户发送了六个集装箱的货物，其中有四箱货物以资金紧张暂缓给付为由而拖欠不付。后来该人再也联系不到，近两千万日元的货款无处追讨。在富洋商行当初与这家菲律宾客户签订供货合同的时候，引见菲律宾客户的日本会社老板也在担保人一栏签了字。如果诉诸法律，担保人很有可能会承担赔偿责任。

由于这四箱货款未到账，富洋商行周转资金无法运行，会社经营一度陷入绝境。此时，有人主张起诉担保人，有人主张去菲律宾报案找到骗子……

对于一个生意人来说，最靠不起的就是打官司，等一场官司结束之后，不仅拖垮了生意人的意志，也拖走了一个个赚钱的机遇，靠打官司要钱不是一条盘活会社经营困境的好办法。

当时，曹景奎的生意在同行业中只能算刚刚起步，富洋商行在同行当中和银行里还没有建立起很深的信用基础，不管是借钱还是从银行贷款都会很难。

为了尽快缓解会社资金压力，他让居住在中国的父母以低于市场百分之二十的价格快速卖掉了大连市内的一处房产，有了这笔卖房资金，富洋商行的经营活力很快展现出来，随着周转资金不断盘活和注入，他的生产经营设备也在逐年更新，经营场地也在逐年扩大，过去曾经是他送货的上家，恍惚之间竟然成为他的下家。当其年营业额达到三十多亿日元的时候，过去未曾看好富洋商行的几家日本银行竟然先后找上门来请求富洋商行从他们银行贷款。和中国相比，日本银行的贷款利率是很低的，此时，对富洋商行来说钱已经不是问题，只要曹景奎一张口，各个银行都很乐意给予富洋商行贷款支持。他们知道，富洋商行不仅有能力及时返还贷款，各国客户源源不断汇到日本的货款还会提升他们的业绩。

此后，曹景奎虽然又出现过投资失误和生产经营上的一些教训，但富洋商行已经长出来了丰满的羽翼，同样的撞击在以前可能会把富洋商行击垮，现在的这种撞击只能算行进路上遇到的一点冰雹。

曹景奎认为：一味的攒钱做不了大生意，一点钱不攒生意也没法开展，在留足周转资金的情况下，他把赚到的钱全部投入到生产经营当中去，企业生产能力提高了，经营规模扩大了，才能靠微利吸引到更多的客户，才能靠微利赚到更多的钱，如果说以前他做生意拿出一千块钱可能会赚一百元或者二百元，现在他做生意拿出一千块钱只能赚到十元或者二十元。与以前不同的是，过去他每天只能做一两万元的生意，现在他每天可以做一两百万元的生意，如此算来，当然是现在的生意更可取。
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